CNTT- viễn thông và điện tử với bài toán WTO - WTO - Thách thức hay cơ hội thể hiện bản lĩnh?

WTO đã trở thành sự kiện mang đến nhiều hy vọng, nhưng cũng mở ra những thách thức lớn nhất từ trước đến nay với các doanh nghiệp và cả người lao động Việt Nam. Vậy, CNTT, điện tử và viễn thông đang ứng xử ra sao với WTO?

Gia nhập WTO đồng nghĩa với việc Việt Nam ngang bằng về quyền lợi kinh doanh với 148 quốc gia thành viên khác, được hưởng ưu đãi về thương mại, mở rộng thị trường, tăng thu hút đầu tư, tiếp nhận chuyển giao công nghệ kỹ thuật cao, nâng cao vị thế trong thương mại quốc tế. Thế nhưng, nó cũng đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp Việt Nam phải cạnh tranh một cách công bằng với doanh nghiệp nước ngoài.

Lâu nay, những chính sách bảo hộ của Nhà nước đôi khi đã làm cho doanh nghiệp tự hạn chế khả năng vận động. Nhưng thời gian tới, khi phải tự mình làm chủ vận mệnh, số phận các doanh nghiệp sẽ được định đoạt chính bởi khả năng thích nghi và những sự chuẩn bị chu đáo.

Thêm một yếu tố nữa, khi Việt Nam mở cửa thị trường, biến đổi lớn nhất có lẽ phải thuộc về hệ thống phân phối các sản phẩm điện tử. Ưu thế chắc chắn sẽ thuộc về các nhà phân phối lớn như Metro, Bigc, hay thậm chí là Wal-Mart của Mỹ. Những hệ thống phân phối này không chỉ đem đến sản phẩm giá rẻ, đảm bảo chất lượng, mà còn kích thích nhu cầu mua sắm của khách hàng. Nếu không củng cố được hệ thống phân phối nhỏ lẻ của mình, các doanh nghiệp điện tử Việt Nam sẽ mất đi rất nhiều lợi thế.

Ông Ngô Văn Vị, Giám đốc Công ty cổ phần điện tử Tân Bình, nói: “Các doanh nghiệp phải chuẩn bị cách đây 5, 7 năm. Thế nhưng, chuẩn bị những cái gì thì nhiều vấn đề. Vấn đề thứ nhất, tôi nghĩ quan trọng nhất là đào tạo con người, thứ hai là phần trang bị máy móc, nhà xưởng”.

Ông Hoàng Việt Dũng, Tổng giám đốc Công ty Mitsustar Việt Nam thì cho rằng: “Các hệ thống cửa hàng nhỏ lẻ trước đây nằm ở tại các phố của các đô thị chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng. Do đó hàng điện tử Việt Nam của người Việt Nam nói riêng cũng như các sản phẩm điện tử do các liên doanh nước ngoài lắp ráp tại Việt Nam muốn chiếm được thị phần, muốn cạnh tranh được thì trước hết phải có hệ thống phân phối tốt”.

MỘT DÂY CHUYỀN LẮP RÁP MÁY TÍNH THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM

Trong khi đó, việc tổ chức lại lao động cho thực sự hiệu quả đang là một bài toán đau đầu với nhiều doanh nghiệp Nhà nước.

Lĩnh vực BCVT đang là thế mạnh của các doanh nghiệp trong nước sắp tới sẽ phải chia sẻ với các đối tác nước ngoài. Đây là một thách thức lớn. Song có lẽ thách thức lớn hơn là cách cung cấp dịch vụ, chất lượng dịch vụ của các đối tác sẽ tạo một áp lực ghê gớm lên hoạt động dịch vụ vốn còn non trẻ của các doanh nghiệp trong nước. Ông Jean Pierre Achouche, Giám đốc France Telecom Việt Nam, cho rằng: “Việc gia nhập WTO sẽ đem lại sự thay đổi đáng kể cho thị trường viễn thông Việt Nam, vì lúc đó thì thị trường sẽ được mở cửa rộng hơn và sẽ tạo cơ hội làm ăn cho rất nhiều công ty viễn thông nước ngoài. Và khách hàng sẽ có thêm nhiều lợi ích mới”.

Thời điểm này, VNPT đang tiến hành những chuẩn bị cuối cùng cho việc cổ phần hóa nhằm phát huy tối đa mọi nguồn lực và ý thức của các cá nhân cho việc phát triển kinh doanh. Đây được coi là động thái tích cực của doanh nghiệp nhằm giữ vững vị trí trong thời gian tới.

Cũng ngay trong tháng 9, Việt Nam Telecomp 2006 - một triển lãm hoành tráng nhất về CNTT, viễn thông và điện tử Việt Nam cũng sẽ được Bộ BCVT và Công ty Triển lãm Adsale Hồng Kông tổ chức. Đây là dịp tốt để các doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm đối tác và nhận biết những xu thế công nghệ mới, đồng thời học hỏi doanh nghiệp nước ngoài trước khi chúng ta chính thức gia nhập WTO.

Chuẩn bị hội nhập là bài toán mà các doanh nghiệp Việt Nam phải giải, nhưng lợi thế lại thuộc về khách hàng. Họ sẽ có nhiều cơ hội để lựa chọn những sản phẩm, dịch vụ thích hợp. Vì vậy, các doanh nghiệp Việt Nam phải làm thế nào để ít nhất chiếm lĩnh được người tiêu dùng trong nước thì mới có hy vọng tồn tại và tiếp tục phát triển sang các quốc gia khác trong môi trường kinh doanh bình đẳng.

Ông Hoàng Việt Dũng lại băn khoăn: “Đã ra đến biển lớn rồi nhưng tàu của chúng ta có chịu được sóng to không thì phụ thuộc vào thuyền trưởng, phụ thuộc vào từng doanh nghiệp. Nhưng chính sách của chính phủ hết sức quan trọng để tạo điều kiện cho doanh nghiệp có thể đứng vững được trước cơ hội và thách thức như hiện nay”.

Có lẽ ngoài những thông tin có thể cung cấp cho doanh nghiệp, điều mà Nhà nước cần thúc đẩy nhiều nhất là tạo ra những hiệp hội có khả năng gắn kết các doanh nghiệp trong nước lại với nhau, nhằm tạo nên thế mạnh giúp cạnh tranh với các tập đoàn bên ngoài. Một số bi kịch có thể xảy ra, nhưng với những tổ chức, doanh nghiệp năng động và tìm được đường đi đúng cho mình, chúng ta hoàn toàn có thể kỳ vọng vào một tương lai tương sáng hơn trên con đường hội nhập nhiều cơ hội nhưng cũng không ít chông gai.

PHƯƠNG ANH

[Đầu trang]