 |
|
CHUYỆN TRONG
TUẦN |
|
Vnemart – ngôi chợ
điện tử
THÁI KHANG - MẠC THỦY
|
|
Trong
vòng một tuần sau khi khai trương (tháng 4-2003),
VNemart - sàn giao dịch thương mại điện tử đầu tiên
ở Việt Nam đã nhận được trên 1.500 hồ sơ đăng ký
tham gia. Tuy nhiên, ngoài 27 thành viên đầu tiên,
VNemart chỉ tiếp nhận thêm 6 thành viên mới vì ngoài
hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu, VNemart chưa thể mở
rộng chủng loại sản phẩm có thể giao dịch trên sàn
của mình... |
|
Có gì trên chợ điện tử?
|
|
Đến nay, dù chưa đẩy mạnh các biện pháp quảng bá
nhưng thực tế cho thấy, ngày càng nhiều doanh nghiệp
quan tâm đến VNemart. Trong khoảng sáu tháng, có hơn
600.000 lượt truy cập vào Website
www.vnemart.com.vn, trong đó có hơn 200.000 lượt
truy cập là từ nước ngoài, phần lớn là khu vực Bắc
Mỹ... |
|
Ngoài việc giúp doanh giới có thêm thông tin về thị
trường, tập quán kinh doanh, các quy định pháp luật
về thương mại của mỗi quốc gia, những người tổ chức
sàn giao dịch thương mại điện tử (TMĐT) này còn có
tham vọng biến nó thành công cụ hỗ trợ doanh giới
Việt Nam tìm kiếm cơ hội kinh doanh, đối tác thương
mại, mở rộng thị trường xuất khẩu, thông qua việc
cung cấp cho các doanh nghiệp nước ngoài những thông
tin có liên quan đến sản phẩm - dịch vụ hiện có ở
Việt Nam. Lĩnh vực đầu tiên được VNemart hỗ trợ là
sản phẩm thủ công mỹ nghệ thuộc tám ngành hàng
chính: Gốm sứ. Thêu ren, tơ lụa. Mây tre. Gỗ mỹ
nghệ. Sắt mỹ nghệ. Sơn mài. Điêu khắc, chạm trổ.
Cói, đay, guột. |
|
VNemart có cả tiếng Việt lẫn tiếng Anh. Trong đó
tiếng Anh là ngôn ngữ chính phục vụ việc tìm kiếm,
trao đổi thông tin, thực hiện giao dịch trực tuyến
của khách hàng, còn phần tiếng Việt nhằm cung cấp
thông tin, kiến thức và là diễn đàn dành cho các
doanh nghiệp trong nước. |
|
Vì chưa quen giao dịch điện
tử |
|
Phần lớn doanh nghiệp Việt Nam, kể cả một số doanh
nghiệp đã tham gia VNemart vẫn chưa quen thực hiện
các giao dịch qua hệ thống thương mại điện tử
(TMĐT). Điện thoại và fax vẫn là công cụ được ưa
chuộng hơn thư điện tử (e-mail). Đã xảy ra khá nhiều
trường hợp sau khi thăm “gian hàng” nào đó, khách
hàng gửi e-mail đề nghị cung cấp thêm thông tin về
sản phẩm, giá cả hoặc ngỏ ý muốn đặt hàng, nhưng do
chưa quen dùng e-mail nên chủ “gian hàng” ít kiểm
tra hộp thư điện tử, hồi âm chậm trễ và để vuột mất
cơ hội kinh doanh. Thêm vào đó, nhiều chủ doanh
nghiêp vẫn còn xem VNemart như một phương tiện quảng
bá thương hiệu, giới thiệu sản phẩm kiểu e-brochure
chứ chưa xem “mặt bằng” mình có trên VNemart như một
cửa hàng thực sự. Cũng do vậy, có khách hàng ở nước
ngoài phải gửi e-mail nhờ bộ phận quản trị nhắn
doanh nghiệp kiểm tra hộp thư điện tử để cho họ câu
trả lời về sản phẩm mà họ quan tâm. |
|
Ông Nguyễn Văn Thảo - Phó tổng thư ký Phòng Thương
mại và Công nghiệp VN (VCCI), Trưởng ban Quản lý dự
án Cổng giao dịch TMĐT VNemart, cho biết: “VCCI chỉ
chịu trách nhiệm đưa những thông tin cần thiết, phục
vụ hoạt động thương mại lên VNemart nhằm xây dựng
môi trường TMĐT và chỉ hỗ trợ doanh nghiệp trong
trường hợp cần thiết. Các doanh nghiệp thành viên
sàn giao dịch phải tự tổ chức gian hàng, tự cập nhật
thông tin sản phẩm và thực hiện các giao dịch thương
mại". |
|
Để giúp các doanh nghiệp nâng cao kỹ năng ứng dụng
công nghệ, kỹ năng giao dịch - xúc tiến TMĐT, VCCI
đã tổ chức nhiều khóa đào tạo miễn phí theo khu vực,
đầu tiên là ở Hà Nội, sau đó là TPHCM (từ 25-11 đến
28-11), rồi đến Cần Thơ, Đà Nẵng... |
|
Cánh cửa rộng mở? |
|
Hiện nay, VCCI chủ trương không trực tiếp kết nạp
thành viên vào VNemart mà hợp tác với Sở Thương mại
các địa phương, các hiệp hội của doanh nghiệp để tổ
chức VNemart theo hướng giúp người truy cập có thể
tìm kiếm theo danh mục ngành hàng hoặc theo địa
phương. Trước mắt, VCCI đang triển khai kế hoạch hợp
tác với một số địa phương và hiệp hội có tiềm năng
xuất khẩu lớn. Bên cạnh đó, ông Nguyễn Văn Thảo cho
biết: “Riêng những doanh nghiệp hội đủ các yếu tố
của một thành viên như năng lực cung cấp hàng đáp
ứng các tiêu chuẩn xuất khẩu, có khả năng giao dịch
thương mại điện tử,... thì sau khi đã thẩm định, vẫn
có thể xem xét tiếp nhận làm thành viên VNemart". |
|
|
|
 |
|
 |